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Nov 21, 2024
3 min de lectura

VerifyWise asiste a la Cumbre de IA Generativa

Conclusiones clave de la Cumbre de IA Generativa del AI Accelerator Institute en Toronto. L铆deres de la industria comparten sus perspectivas sobre la gobernanza de IA y el futuro de la IA generativa.

El equipo de gobernanza de IA de c贸digo abierto de VerifyWise asisti贸 a la Cumbre de IA Generativa del AI Accelerator Institute en Toronto esta semana. Fue un gran evento con una agenda completa.

隆Gracias a Tim Mitchell y al equipo por organizar un evento tan bien organizado!

Muchos l铆deres de la industria y de diversos sectores como Brijesh Mandan, Manav Gupta, Himanshu Joshi, Amna Jamal, Nassim Tayari, Parth Dave, Akash Sharma, Christie Mealo, Eli Goldberg, Rob Dunlop, Amit Satpathy, Helen Oakley y Amin Atashi compartieron sus perspectivas y sugerencias sobre c贸mo la IA generativa moldear谩 nuestro futuro.

Sus reflexiones sobre la gobernanza de IA y la inteligencia artificial generativa nos dieron mucho en qu茅 pensar. Nos gustar铆a agradecerles por impulsar estas conversaciones.

Aqu铆 hay algunas de las conclusiones de la cumbre:

Gobernanza

  • La IA generativa presenta desaf铆os de gobernanza no triviales que necesitan una resoluci贸n cuidadosa.
  • Los procesos de gobernanza a menudo avanzan lentamente, lo que complica la capacidad de abordar estos problemas de manera efectiva.
  • Lograr un ROI positivo en IA generativa es dif铆cil debido a las complejidades inherentes.
  • Los sesgos en los datos son inevitables, lo que requiere que los modelos de lenguaje grande (LLMs) filtren y gestionen los sesgos de manera efectiva.

ROI y tendencias de inversi贸n

  • El ROI en IA generativa tiene un componente de serie temporal, lo que dificulta predecir el 茅xito.
  • Se han invertido $250 mil millones en empresas relacionadas con IA, pero este capital tiende a moverse entre compa帽铆as.
  • Una dura realidad es que muchas empresas de IA puede que nunca alcancen la rentabilidad.
  • Los inversores de capital riesgo eventualmente pueden darse cuenta de que las oportunidades de salida son limitadas debido a la intensa competencia y los largos plazos.
  • Construir una aplicaci贸n regulada y bien gobernada sin crear conflictos o "pisar los dedos" en la industria es particularmente desafiante.
  • Al desarrollar IA generativa, comienza con el problema, no con la soluci贸n. Piensa a futuro planificando para 2 a帽os en adelante.
  • Comienza con un enfoque peque帽o y centrado鈥攗na API simple o una interfaz de usuario m铆nima鈥攜 mejora de forma incremental.

Confianza y seguridad

  • La IA generativa se siente como vivir en una realidad de ciencia ficci贸n鈥攎uchas predicciones de hace 20 a帽os ahora se est谩n haciendo realidad.
  • Sin embargo, la IA viene con problemas 煤nicos como dependencias vulnerables, ataques de troyanos y manipulaci贸n de inferencias.
  • Un marco adecuado de evaluaci贸n de riesgos para la IA generativa deber铆a involucrar la identificaci贸n y evaluaci贸n de riesgos, la decisi贸n de estrategias de mitigaci贸n y el monitoreo de riesgos a lo largo del tiempo.
  • La IA generativa aumenta las superficies de ataque, lo que hace necesarias medidas de seguridad robustas.
  • El concepto de AI Bill of Materials (AI-BOM) es crucial, enumerando las dependencias de software de terceros (ya que el 90% del software es de c贸digo abierto), informaci贸n sobre modelos, conjuntos de datos y procesos de entrenamiento.

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